2008年度烟水配套工程招标变更

*******年度烟水配套工程评标标准与评标办法 工程技术部分评分指导细则 *、施工总布置（*分） 施工总布置（满分*.*分）：布置合理、无干扰、符**利水电工程施工导则标准，可评为优，分值在*.*-*分之间（小于等于*.*分，大于*分）；布置基本合理、少量干扰、基本符**利水电工程施工导则标准，可评为良，分值在*-*.*分之间（小于*分，大于等于*.*分）；布置不合理、干扰大、不符**利水电工程施工导则标准，可评为差，分值小于*.*分。 临时设施（满分*.*分）：水、电、通讯及临时设施安排合理，可评为优，分值在*.*-*.*分之间（小于等于*.*分，大于*.*分）；安排基本合理，可评为良，分值在*.*-*.*分之间（小于*.*分，大于等于*.*分）；安排不合理，可评为差，分值小于*.*分。 *、施工程序、施工方法（*分） 施工程序（满分*分）：施工程序清楚、正确、不漏项，可评为优，分值在*-*.*分之间（小于等于*分，大于*.*分）；施工程序基本清楚、基本正确、不漏项，可评为良，分值在*.*-*.*分之间（小于*.*分，大于等于*.*分）；施工程序不清楚、不正确、有漏项，可评为差，分值小于*.*分。 施工流程（满分*分）：施工流程合理、科学，施工方法得当、切合实际，可评为优，分值在*-*.*分之间（小于等于*分，大于*.*分）；施工流程基本合理、科学，施工方法基本得当、基本切合实际，可评为良，分值在*.*-*.*分之间（小于*.*分，大于等于*.*分）；施工流程不合理、不科学，施工方法欠妥当、不切合实际，可评为差，分值小于*.*分。 重点难点方案（满分*分）：对关键施工技术、施工工艺及项目实施重点、难点有切合实际的解决方案，可评为优，分值在*-*.*分之间（小于等于*分，大于*.*分）；对关键施工技术、施工工艺及项目实施重点、难点有切合实际的解决方案，但有少许瑕疵的，可评为良，分值在*.*-*.*分之间（小于*.*分，大于等于*.*分）；对关键施工技术、施工工艺及项目实施重点、难点没有切合实际的解决方案，可评为差，分值小于*.*分。 *、拟投入的施工机械设备、工期及保证措施（*分） 施工机械设备（满分*.*分）：有施工机械设备及检测设备汇总表，说明了各主要施工机械设备的施工强度和数量，以及备用设备的数量的，可评为优，分值在*.*-*.*分之间（小于等于*.*分，大于*.*分）；有施工机械设备及检测设备汇总表，各主要施工机械设备的施工强度和数量，以及备用设备的数量中缺一项的，可评为良，分值在*.*-*.*分之间（小于*.*分，大于等于*.*分）；无施工机械设备及检测设备汇总表或各主要施工机械设备的施工强度和数量，以及备用设备的数量中缺二项及以上的，可评为差，分值小于*.*分。 工期及保证措施（满分*.*分）：有施工进度横道图或网络图，并详细说明了各子项目进度安排情况，工期保证有具体措施且满足招标文件工期要求的，?于*分）；有施工进度横道图或网络图，说明的各子项目进度安排情况及工期保证的具体措施有细微偏差且满足招标文件工期要求的，可评为良，分值在*-*.*分之间（小于*分，大于等于*.*分）；无施工进度横道图或网络图的，或无详细说明各子项目进度安排情况的，或无工期保证具体措施的，或不能满足招标文件工期要求的，可评为差，分值小于*.*分。 *、质量控制与管理措施（*分） 保证体系（满分*分）：有健全的质量保证体系，有完善的质量检测手段，施工现场有专职的质检员，可评为优，分值在*-*.*分之间（小于等于*分，大于*.*分）；有质量保证体系但不太健全，有质量检测手段但不很完善，施工现场有专职的质检员，可评为良，分值在*.*-*.*分之间（小于*.*分，大于等于*.*分）；质量保证体系、质量检测手段、施工现场专职的质检员缺一项及以上的，可评为差，分值小于*.*分。 管理措施（满分*分）：有质量管理措施，且质量管理措施切合实际，符合国家相关规范的，可评为优，分值在*-*.*分之间（小于等于*分，大于*.*分）；有质量管理措施，其质量管理措施基本切合实际，基本符合国家相关规范的，可评为良，分值在*.*-*.*分之间（小于*.*分，大于等于*.*分）；无质量管理措施，或质量管理措施不切合实际，或不符合国家相关规范的，可评为差，分值小于*.*分。 *、安全保证与管理措施（*分） 保证体系（满分*分）：有健全的安全保证体系，施工现场有专职的安全员，可评为优，分值在*-*.*分之间（小于等于*分，大于*.*分）；有安全保证体系但不太健全，施工现场有专职的安全员，可评为良，分值在*.*-*.*分之间（小于*.*分，大于等于*.*分）；安全保证体系、施工现场专职的安全员缺一项及以上的，可评为差，分值小于*.*分。 管理措施（满分*分）：有安全管理措施，且安全管理措施切合实际，符合国家相关规范的，可评为优，分值在*-*.*分之间（小于等于*分，大于*.*分）；有安全管理措施，其安全管理措施基本切合实际，基本符合国家相关规范的，可评为良，分值在*.*-*.*分之间（小于*.*分，大于等于*.*分）；无安全管理措施，或安全管理措施不切合实际，或不符合国家相关规范的，可评为差，分值小于*.*分。 *、施工组织机构（*分） 项目经理部（满分*分）：有健全的施工项目经理部，可评为优，分值在*-*.*分之间（小于等于*分，大于*.*分）；施工项目经理部不健全，或无施工项目经理部的，可评为差，分值小于*.*分。 分工、职能、责任（满分*分）：详细说明了项目经理部各人员的具体分工情况及各工作岗位的职能与责任的，可评为优，分值在*-*.*分之间（小于等于*分，大于*.*分）；对项目经理部各人员的具体分工情况及各工作岗位的职能与责任说明不详细，或没有说明项目经理部各人员的具体分工情况及各工作岗位的职能与责任的，可评为差，分值小于*.*分。 *、环境保护措施及文明施工（*分） 有详细的环境保护措施和文明施工手段（如施工污染的处理、机械设备的降噪、自然环境如农田、树木、河流的保护等），且符合国家相关规范的，可评为优，分值在*-*.*分之间（小于等于*分，大于*.*分）；有详细的环境保护措施和文明施工手段，但不太完善，基本符合国家相关规范的，可评为良，分值在*.*-*.*分之间（小于*.*分，大于等于*.*分）；无详细的环境保护措施和文明施工手段，或不符合国家相关规范的，可评为差，分值小于*.*分。