发布日期 | 2025年02月13日 | 所属地区 | 江苏省苏州市 | 进展阶段 | 【正式会员登录后可浏览】 |
项目规模 | 【正式会员登录后可浏览】 | 开工时间 | 【正式会员登录后可浏览】 | 竣工时间 | 【正式会员登录后可浏览】 |
资金来源 | 【正式会员登录后可浏览】 | 资金到位 | 【正式会员登录后可浏览】 | 项目预算 | 【正式会员登录后可浏览】 |
项目业主 | 【正式会员登录后可浏览】 | 项目负责人 | 【正式会员登录后可浏览】 | 联系方式 | 【正式会员登录后可浏览】 |
建设地址 | 【正式会员登录后可浏览】 |
局本级及下属预算事业单位:
****年部门预算已经财政部门批复,根据《中华人民**国预算法》和《中华人民**国预算法实施条例》相关规定,及***财政局《关于批复****年部门预算的通知》(常财预〔****〕*号要求,现将****年部门预算批复给你们,并就有关事项通知如下:
一、规范收入征管
全面落实税收法定原则,依照法律法规切实加强财政收入管理。应当上缴的预算收入,要按照规定的预算级次、政府收支分类科目、缴库方式和期限缴入国库,不得截留、占用、挪用或者拖欠。
二、硬化预算约束
各单位是本单位的预算执行主体,负责本单位的预算执行,并对执行结果负责。年度预算执行中一般不追加预算,新增支出事项原则上通过项目间调剂解决。严禁超预算、无预算安排支出或开展政府采购。
三、优化支出结构
贯彻落实党政机关过紧日子要求,全面压降行政运行成本。严控各类节庆论坛展会等活动支出规模;严格执行会议费、培训费开支范围和标准;严格执行通用办公设备和办公家具配置标准。严格预算保障次序,集中财力优先保障“三保”等刚性支出以及*委*政府重点项目。
四、加快支出进度
保持适当支出强度,合理加快支出进度,坚决防止年底突击花钱。以项目早谋划、资金早下达促进各项重点工作早落地、早见效。预计当年因故难以使用或执行进度较慢的财政资金,按规定收回总预算或统筹用于经济社会发展亟需资金支持的领域。
五、强化绩效管理
推动全面绩效管理,提高财政支出的精准性和有效性。压实绩效管理责任,建立内部协调机制,开展好本单位预算绩效管理工作。加强绩效运行监控,对偏离绩效目标的项目,及时采取措施加以纠正,注重绩效评价结果同预算安排的有机结合,不断提升预算绩效管理水平。
六、推进预算公开
各单位应当在预算批复后二十日(自然日)内向社会公开单位预算。具体预算公开工作要求按照《关于印发****年***预决算公开工作方案的通知》(常财预〔****〕*号)执行。
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????????????????????????????***交通运输局
?????????????????????????????****年*月*日
?(此件公开发布)
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